Stratégies Compétences et Communication est en mesure de répondre à tous vos besoins RH en vous proposant une action personnalisée et efficace pour trouver vos futurs collaborateurs :

• Recrutement par annonces

• Recrutement par approche directe

• Evaluation de candidats dans le cadre d’une phase finale de recrutement

• Evaluation de profils internes dans le cadre de mutation ou promotion

Le recrutement par annonces

Notre mission consiste à sélectionner et à évaluer les meilleurs candidats correspondant à vos besoins actuels et à venir. Nous intégrons à notre démarche votre culture d’entreprise et vos attentes.

• Définition du poste à pourvoir et de son environnement

• Rédaction d’une description du poste et du profil du candidat recherché

• Communication de l’offre via internet ou journaux

• Recherche de candidats ciblés à partir de notre base de données, de notre réseau, du retour des annonces

• Pré sélection par téléphone à prise de rendez-vous

• Entretien approfondi de sélection

• Présentation d’une sélection de 2 à 3 candidats, participation et aide au choix final de l’entreprise

• Conseil et suivi d’intégration pendant la période d’essai

Le recrutement par approche directe

Pour le recrutement de profils rares ou pointus lorsque l’environnement concurrentiel de l’entreprise constitue le « terrain de chasse » idéal.

• Ciblage et identifications de candidats en poste

• Approche téléphonique des personnes identifiées pour apprécier l’adéquation de la candidature au poste, motiver le candidat pour le poste

• Entretiens approfondis et remise d’un dossier complet au client

• Aide à la décision et suivi d’intégration du candidat dans sa prise de fonction

L’évaluation de candidats dans le cadre d’une phase finale de recrutement

Elle intervient pour vous permettre d’avoir une vision des plus objectives, un avis extérieur et neutre sur des candidats déjà pressentis. L’évaluation doit vous conforter dans une intime conviction.

• Etude de l’environnement du poste.

• Entretien individuel : analyse du parcours, des motivations, mise à plat des compétences et de leur adéquation vis-à-vis du poste visé.

• Évaluation des traits de personnalité et des potentialités. Différents tests sont utilisés selon le profil des candidats.

• Rapport psycho-professionnel complet retraçant l’ensemble de la procédure d’évaluation et plan d’intégration, références personnelles et professionnelles.

L’évaluation de candidats dans le cadre de mutation ou promotion

L’évaluation est au coeur des stratégies RH et nécessite plus que jamais, une technicité forte.

Cette course à la détection des compétences, des potentiels, des comportements, de la performance, oblige à construire de nouveaux systèmes d’évaluation plus pertinents et efficaces.

• En s’appuyant sur des fondements théoriques et scientifiques ainsi que des outils, normés pour objectiver et fiabiliser le choix.

• En insérant la mobilité professionnelle dans une logique de « trajectoire professionnelle » la plus consciente, positive et construite possible.

• L’évaluation par un consultant expert permet de justifier en toute objectivité toute décision prise et n’entache en rien les relations internes.