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| Les entreprises sont confrontées à des soucis de rareté de main-d’œuvre.
Les collaborateurs en poste font jouer la concurrence et la mobilité interentreprises, un phénomène courant dans les pays anglo-saxons, et qui devient un outil de progression salariale de plus en plus utilisé en France. L’entreprise qui souhaite s’entourer de compétences doit œuvrer dès lors dans des campagnes de fidélisation envers ses salariés. |
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| Le cabinet Stratégies, Compétences et Communication spécialisé dans le conseil en ressources humaines développe des interventions en politique salariale.
Une de ses interventions phare consiste à construire des accords d’intéressement. L’intéressement est une rémunération collective liée aux résultats et aux performances de l’entreprise. Son montant n’est pas chargé, ce qui permet à l’entreprise de mieux encadrer sa masse salariale. |
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| La méthodologie que nous avons développée, commence par l’évaluation des rémunérations avant de déterminer le niveau de l’intéressement en fonction, soit des objectifs de l’entreprise ou du secteur de l’entreprise et des contraintes économiques. | ||
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| Nous nous attacherons à :
• L’étude du besoin : Analyse économique, sociale et organisationnelle et des leviers de production. • La mise en place d’un projet d’accord • L’animation d’un groupe de pilotage de l’accord d’intéressement. |
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